精准化采矿 集约化生产 系统化思维丨金安矿业全面加强成本管控

 

金安矿业深入贯彻落实南钢新产业“经营置顶，勇挑重担”挑战2022行动会议精神，深入贯彻“精准化采矿，集约化生产，系统化思维”理念，在广大职工中树立“一切成本皆可降”思想，抓牢“稳产、提质、降本、增效”四个关键，明确目标，主动求变，突破既有模式，推动成本变革向深、实、远迈进。

抓住主要矛盾  实现采矿降本

     ①高屋建瓴，构建完善的矿石品位监控小组。近期，金安矿业根据矿山发展需要，主动作为，积极应变，针对矿石品位波动大、矿石品位低的窘境采取了一些行之有效的措施，从根本上扭转了现状。重新将生产技术部工作进行划分，三个副部长各带一个主管（外加地、测、采三个技术员）分管一个片区，重点研究生产管理和采矿技术管控，实现采矿成本有效控制。

 

     ②针对井下一些难点重点问题进行攻关，解决影响生产的不利因素。例如通过攻关解决了深部26P底部位于-370m水平，该水平目前只有一个斜坡道与-395m连通，不具备两个安全出口的安全回采条件，同时设计院的开采设计和安全评估报告里面规定二步骤矿柱回采需要分段开采。

     ③深部开拓申报工作稳步推进，矿山实行可持续发展。完成了-410m以下深部开拓采矿工程在省发改委线上上报程序，10月18日顺利完成了由省发改委委托中国国际工程咨询有限公司召开视频评估会。

深挖选矿潜力 实现效益最大化

①实现尾矿综合利用变废为宝的目标。为了降低总尾矿中的磁性铁品位，提高金属回收率，金安矿业进行了尾矿再选工业试验（在尾矿浓缩工序增设了一道磁选作业，从尾矿中回收精矿），经过9个多月的调试和运转，已回收再选铁精粉2679.88吨；同时将尾矿中的粗尾砂作为建筑材料外销，截至9月份共销售过滤尾砂52273.68吨，创造效益222.57万元。②减少细碎衬板偏磨，延长衬板使用寿命。通过对3台细碎漏斗技改、3#细碎衬板改型，使细碎衬板使用寿命从550小时延长至650小时。

③实施最优经济化运行模式。选矿厂积极研究如何利用有限的原矿，消耗最低的电费，获得最大的效益，通过分析测算，拟定了最优的经济化运行模式，并组织进行了生产验证，选矿综合电价下降0.03元/度。同时，实施了选矿用水优化、减少过滤机硝酸用量、减少小尾矿泵开机时间等工作，通过提升操作技能和加强过程管控，共节约成本26.5万元。④优化磨选生产过程控制。通过增加“断矿声光报警”、废石量实时传输等技术改造，对球磨机给矿量进行精细化控制，磨机台时由去年的1-4系列75.9t/h、五系列120.6t/h，提高到77.2t/h、123.5t/h，每小时多处理粉矿4.2吨，预计全年降低生产成本55万元。

对标先进  人人争当挖潜急先锋

①为增强全员节能意识，金安矿业运用管理手段，从严打击浪费现象，努力形成“崇尚节约，过好紧日子”的浓厚氛围。职能科室持续增加对现场照明、空调、电脑等工作用电情况的检查频次及问题曝光力度，引导职工养成“人走灯灭”等勤俭节约的好习惯。

    ②对标周边矿山，补足短板，提高竞争力，实现效益最大化。10月上旬对标张庄矿业，张庄矿回采也采取分矿房矿柱，矿房爆破时就请中南设计院的专家进行专门研究，每次矿房爆破时候都采用控制爆破，矿柱回采两边保护矿壁参数留2.5米，金安矿业可以借鉴张庄矿业。金安矿业目前充填成本逐年增高，对标张庄矿业，努力降低充填成本。

③灵活多变，调整销售策略，实现效益最优化。下半年以来金安矿业启动备用客户，并与现行合作客户沟通协调，分摊承接南钢富余精粉量。9月27日阜阳疫情加重，车辆禁止来公司装货，金安矿业进行了紧急措施，对车辆、人员、装货流程实行全方位的监管监控，确保了发货正常。（来源：安徽金安矿业有限公司）