郭长进

    长期工作在矿业公司信息化建设一线，带领信息网络科积极进行ERP系统的上线、运行、完善、推广和优化工作，打造信息化精英团队，大力推进矿业公司信息化建设，运用信息化促进精细化管理，迅速提升矿业公司数字化管理水平和精细化管理水平，为矿业公司信息化建设做出了突出贡献。

    建成了覆盖矿业公司总部和各直属公司、矿山的视频会议系统。实现了公司总部和各直属公司、矿山的SAP ERP系统上线运行。以SAP ERP系统作为唯一的物料明细账，实现了新中大财务模块和SAP系统的无缝对接。2012年6月15日，矿业信息化团队经过3个月的努力奋战，自主实施的龙烟、柏泉ERP系统正式上线运行。此次龙烟、柏泉ERP系统的实施完全依靠矿业公司自主力量进行研发，共节省外聘实施顾问费用240万元。

    在ERP系统优化方面，始终把信息化工程作为推动公司精细化管理上水平的重要抓手，逐步建立健全了一套完善的报表体系实现动态绩效监控；充分利用ERP系统的高低储管理功能，在满足生产需求的前提下，最大程度地减少库存量和库存资金占用；优化采购、收货和结算环节，实现了各业务环节的互相监督；开发报表对供应商挂账情况进行实时查询和历史查询，实时掌握供应商挂账情况，并为制定付款计划提供数据支撑。